SOAL ESSAY AKUNTANSI INTERNASIONAL BAB 7,8,9
1. Sebutkan dan
jelaskan dua pendekatan yang diajukan sebagai solusi yang mungkin digunakan
untuk mengatasi permasalahan yang terkait dengan laporan keuangan lintas batas
!
Jawab :
- rekonsiliasi,
perusahaan asing dapat menyusun laporan keuangan dengan menggunakan standar
akuntansi negara asal, tetapi harus menyediakan rekonsiliasi antara
ukuran-ukuran akuntansi yang penting (seperti laba bersih dan ekuitas pemegang
saham) di negara asal dan di negara dimana laporan keuangan dilaporkan.
- Pengakuan
bersama (yang juga disebut sebagai “imbal balik” / resiprositas)
Pengakuan bersama terjadi apabila pihak regulator di luar
negara asal menerima laporan keuangan perusahaan asing yang didasarkan pada
prinsip-prinsip negara asal.
2. Sebutkan enam
organisasi yang telah menjadi pemain utama dalam penentuan standar akuntansi
internasional dan dalam mempromosikan akuntansi internasional !
Jawab :
- Badan
Standar Akuntansi Internasional (IASB)
- Komisi Uni
Eropa (EU)
- Organisasi
Internasional Komisi Pasar Modal (IOSCO)
- Federasi
Internasional Akuntan (IFAC)
- Kelompok Kerja
Ahli Antar Pemerintah Perserikatan Bangsa-bangsa atas Standar Internasional
Akuntansi dan Pelaporan (International Standars of Accounting and Reporting --
ISAR), bagian dari Konferensi
Perserikatan Bangsa-bangsa dalam Perdagangan dan Pembangunan (United
Nations Conference on Trade and
Development – UNCTAD)
- Kelompok Kerja
dalam Standar Akuntansi Organisasi Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (Kelompok
Kerja OEDC)
3. Apa tujuan
dari analisa laporan keuangan ?
Jawab :
Tujuan analisa laporan keuangan adalah untuk menentukan
estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja
perusahaan pada masa mendatang.
4. Sebutkan empat
dimensi utama pembuatan model usaha dalam akuntansi internasional !
Jawab :
-
Mengidentifikasi faktor-faktor utama yang relevan terhadap kemajuan
perusahaan di masa depan.
- Merumuskan teknik yang memadai untuk
meramalkan perkembangan masa depan dan menganalisis kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri
atau memanfaatkan perkembangan tersebut.
-
Mengembangkan sumber-sumber data untuk mendukung pilihan-pilihan strategis.
-
Mentranslasikan pilihan-pilihan tertentu menjadi serangkaian tindakan
yang spesifikasi.
5. Apa yang
dimaksud dengan analisis WOTS-UP ?
Jawab :
Analisis WOT-UP adalah analisis yang menyangkut kekuatan dan
kelemahan perusahaan yang berkaitan dengan lingkungan operasi perusahaan. Alat
keputusan ini digunakan dalam sistem perencanaan strategi dimana seluruhnya
bergantung pada kualitas informasi tentang lingkungan internal dan eksternal
suatu perusahaan.
6. Jelaskan tiga
strategi teknologi informasi global, yang masing-masing berhubungan dengan
jenis organisasi multinasional tertentu !
Jawab :
· Penyebaran
rendah dengan sentralisasi yang tinggi. Digunakan oleh organisasi yang lebih
kecil dengan operasi bisnis
internasional yang terbatas dan system informasi domestik mendominasi kebutuhan
· Penyebaran
tinggi dengan sentralisasi yang rendah. Anak perusahaan lokal diberi kendali
yang signifikan atas pengembangan strategi teknologi infomasi dan system
terkait mereka sendiri.
· Penyebaran
tinggi dengan sentralisasi yang tinggi. Disini strategi teknologi informasi
global lokal dijalankan oleh perusahaan global dengan aliansi strategi di seluruh
dunia. System informasi dirancang untuk mencerminkan kebutuhan perusahaan yang
disesuaikan dengan keadaan lokal.
7. Sebutkan tiga
kurs yang dapat digunakan ketika menyusun draft anggaran operasional pada awal
periode !
Jawab :
- Kurs spot
yang berlaku ketika anggaran disusun
- Suatu kurs
yang diperkirakan akan berlaku pada akhir periode anggaran (kurs proyeksi)
- Kurs pada
akhir periode jika anggaran disesuaikan jika kurs berubah (kurs penutupan)
8. Sistem evaluasi
kinerja yang dirancang dengan tepat tepat memungkinkan manajemen puncak untuk ?
Jawab :
·
Mempertimbangkan profitabilitas operasi yang ada.
· Menentukan
area yang memiliki kinerja tidak seperti yang diharapkan
· Mengalokasikan
sumber-sumber daya perusahaan yang terbatas dengan produktif.
· Mengevaluasi
kinerja manajemen.
· Memastikan
perilaku manajemen konsisten dengan prioritas strategi.
9. Mengapa
laporan dari operasi luar negeri perusahaan multinasional AS umumnya
ditranslasikan ke dalam nilai ekuivalen ?
Jawab :
Agar para manajer kantor pusat di AS melakukan evaluasi
terhadap investasi mereka dalam dolar
10. Apa perbedaan
sistem pengendalian manajemen dengan sistem pengendalian keuangan ?
Jawab :
Sistem pengendalian manajemen bertujuan untuk mencapai
tujuan perusahaan dengan cara yang paling efektif dan paling efisien, sedangkan
sistem pengendalian keuangan merupakan sistem pengukuran kuantitatif dan
komunikasi yang memfasilitasi pengendalian.
0 komentar:
Posting Komentar